भविष्य का विश्वविद्यालय
एक टीम है.
शहर परिसर है.

हाँ - मॉडल को अपनाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह परिसर-निर्भर, मान्यता-लचीला होने के बजाय पुस्तकालय-आधारित है, और सहकर्मी-समीक्षा अनुसंधान में प्रलेखित है। टीम अकादमी संस्थान 14 से अधिक देशों में इसी तरह से चलते हैं, प्रत्येक अपने स्थानीय संस्थान के अंदर एक स्वतंत्र इकाई के रूप में। हम प्रतिकृति प्लेबुक, गुणवत्ता रूब्रिक्स, कोच अकादमी प्रशिक्षण और हमारे डिजिटल शिक्षण-साक्ष्य प्लेटफ़ॉर्म को संस्थागत भागीदारों के साथ साझा करते हैं - और क्योंकि प्लेटफ़ॉर्म पूर्ण शैक्षणिक आर्क को ऑनलाइन करता है, मॉडल को दूरस्थ रूप से या हाइब्रिड रूप से भी वितरित किया जा सकता है, जिसमें कई साइटें एक कनेक्टेड नेटवर्क के रूप में काम करती हैं। प्रारंभिक बातचीत गोपनीय होती है - को लिखें dion@changemakersteamacademy.org.

इसे जानबूझकर इस तरह बनाया गया था, बाद में इसे अनुकूलित नहीं किया गया। स्पष्ट संरचना, ईमानदार प्रणालियाँ, दृश्य रूब्रिक्स, एक पूर्वानुमानित साप्ताहिक लय, और महारत हासिल करने के लिए गैर-न्यूरोटाइपिकल रास्ते यहां वास्तुकला हैं - आवास नहीं। हमारा शोध यह पता लगाता है कि उपस्थिति और चौथे-व्यक्ति का ज्ञान ऑटिस्टिक और एडीएचडी घटना विज्ञान के साथ कैसे प्रतिध्वनित होता है: कुछ दिमाग इस शिक्षाशास्त्र द्वारा पैदा की जाने वाली ध्यान की गुणवत्ता तक विशेषाधिकार प्राप्त पहुंच के साथ पहुंचते हैं। अलग-अलग दिमाग अलग-अलग चीजों का निर्माण करते हैं, और यह मॉडल की ताकत है।

साक्ष्य के माध्यम से, बैठने के समय से नहीं। 21 चेंजमेकर्स स्किल्स में प्रोजेक्ट कलाकृतियाँ और पारदर्शी रूब्रिक्स माइक्रो-बैज अर्जित करते हैं जो प्रमाणपत्र और स्पष्ट डिग्री क्रेडिट में एकत्रित होते हैं। एवरग्रीन स्टेट कॉलेज में कार्यक्रम कैटलॉग में बिजनेस फंडामेंटल के रूप में चलता है: टीम उद्यमिता, नेतृत्व और नवाचार।

उच्च शिक्षा का एक टीम-आधारित, सीखने-सिखाने वाला मॉडल, जिसका जन्म 1993 में ज्यवास्किला, फ़िनलैंड में हुआ था, जो अब फ़िनलैंड, फ़्रांस, नीदरलैंड, हंगरी, स्पेन और यूके सहित 14+ देशों में चल रहा है। शिक्षार्थी वास्तविक टीम कंपनियाँ बनाते हैं, वास्तविक ग्राहकों की सेवा करते हैं, गहराई से पढ़ते हैं, और एक-दूसरे को प्रशिक्षित करते हैं। चेंजमेकर्स टीम अकादमी संयुक्त राज्य अमेरिका में इस वैश्विक नेटवर्क का एक संप्रभु नोड है।

कोई अन्य प्रेरक पाठ्यक्रम नहीं। एआई उपकरण मासिक रूप से बदलते हैं; निर्णय नहीं करता. एआई शिक्षा के लिए सबसे अच्छा तरीका वास्तविक काम के अंदर वास्तविक दांव के साथ एआई का दैनिक उपयोग करना है - ठीक इसी तरह से हमारी टीम कंपनियां चलती हैं। चेंजमेकर्स वास्तविक ग्राहकों के लिए अनुसंधान, लेखन, विश्लेषण, डिजाइन और रणनीति में एआई को मिश्रित करते हैं, और नीचे दिए गए कठिन कौशल सीखते हैं: यह जानना कि मनुष्य को क्या चाहिए, मानवीय अंतर्दृष्टि और सहानुभूति कब आवश्यक है, एआई की सीमाएं कहां हैं, और दोनों के बीच कैसे अनुवाद किया जाए। हम इसे एआई के लिए मानव इंटरफ़ेस बनना कहते हैं - और इसे वीडियो श्रृंखला से नहीं सीखा जा सकता है।

जब एआई लगभग किसी भी चीज़ का सक्षम पहला ड्राफ्ट तैयार कर सकता है, तो नियोक्ता उस चीज़ के लिए भुगतान करते हैं जो वह नहीं कर सकता: निर्णय, पहल, टीम वर्क, संचार, नैतिक तर्क, सिस्टम सोच, और अस्पष्टता से वितरण तक एक परियोजना का नेतृत्व करने की क्षमता। ये सटीक रूप से 21 चेंजमेकर्स स्किल्स हैं जो हमारे ढांचे के साक्ष्य हैं - सीट टाइम के बजाय क्लाइंट स्प्रिंट, लीडरशिप रोटेशन और सार्वजनिक शोकेस के माध्यम से अर्जित की गई हैं। औद्योगिक युग की शिक्षा प्रणाली अनुपालन उत्पन्न करने के लिए बनाई गई थी; औद्योगिकीकरण के बाद के व्यक्ति को क्षमता पैदा करनी होगी। हमारे स्नातक केवल एक प्रतिलेख नहीं, बल्कि सबूतों का एक पोर्टफोलियो लेकर निकलते हैं।

चाहे आप 15 वर्ष के हों या 70 वर्ष के: हाई-स्कूलर्स प्रारंभिक क्रेडिट बैंकिंग, डिग्री-चाहने वाले, अनुभवी नागरिक अनुभव को नागरिक और आर्थिक परियोजनाओं में बदल रहे हैं, एथलीट अपना दूसरा आर्क बना रहे हैं, जो लोग एआई के साथ काम करने में महारत हासिल करना चाहते हैं, और हर तरह के अलग-अलग विचारक। छह दरवाज़े, एक सामने का दरवाज़ा।

90-दिवसीय लाइब्रेरी-हब पायलट को फंड दें, पहुंच के लिए समूहों और वजीफों को प्रायोजित करें, कोच अकादमी का समर्थन करें, या किसी टीम कंपनी के लिए वास्तविक प्रोजेक्ट ब्रीफ लाएं। प्रत्येक डॉलर सार्वजनिक शोकेस, एक वार्षिक प्रभाव रिपोर्ट और एक खुले डेटा परिशिष्ट में दिखाई देता है।